IT Projekte in sehr großem IT Unternehmen(IT-Projektleitung):
-Entwicklung und Einführung von europaweiter Software zur Messung von Vertriebsleistungen (SQL basierend)
-Integration von verschiedenen Finanzapplikationen (inkl. Schnittstelle SAP)
-Einführung neuer Produktlinien in Special Pricing Tool (SPT) und Downstream Systemen
-Realisierung einer Schnittstelle Siebel/SPT in EMEA (über 100 Länder)
-Euro-Conversion: Geschäftspartnerumstellung (sehr heterogenes Systemumfeld)
-Synchronisierung von Siebel- und SPT-Endkundendatenbanken
-Abbildung einer neuen Vertriebsstruktur in einer Anwendung zur Eingabe und Genehmigung von Projektpreisen (Basis: Lotus Notes)
-Realisierung einer Partneranbindung über Lotus Notes
-Y2K: Funktionales Konzept erstellt
Betriebswirtschaftliche Projekte, Workshops, Dozententätigkeit:
Projektleitung: Ganzheitliche Einführung und Weiterentwicklung von Marktbereichs- und Risikocontrolling bei Banken
- Geschäftsstellenstrukturanalyse
- Erarbeiten von Führungsleitsätzen
- Einführung von Richtkonditionentableau/Bewertungszins
- ROI-Workshops
- Durchführung strategische Jahresplanung
- Erfolgsorientierte Vergütung
Leitung von Workshops und Seminaren
- Einführung von Controlling
- Marktbereichscontrolling nach dem Barwertkonzept
- Risikocontrolling
